很多企业刚开始接触知识产权贯标的名字时，第一时间会认为与企业的商标产生联系。以下华知将为大家 解释关于知识产权贯标的相关含义。
知识产权贯标，是指贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，它是由国家知识产权局制定并推动的一项旨在帮助企业建立建全知识产权规范化管理的一整套工作流程、方法、制度和文件的统称。
《企业知识产权管理规范》标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括企业知识产权管理的策划、实施、检查、改进四个环节。
企业应依据自身特点，按标准要求建立知识产权管理体系，并注意使企业的各项管理体系完美结合，形成完善的一体化管理体系，加以实施和保持，并持续改进，以保证其有效性。要建立管理台账，进行日常的管理和维护。规范管理的基础条件，要做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实和经费落实”，使企业的各项管理有章可循，有据可依，同时建立与企业原有管理体系有机融合的、可自我完善的管理体系。要对自身管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，为企业知识产权管理及保护工作提供坚实的理论和技术依据。
贯标流程：
贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
华知认证认为对于初创企业来说，“企业知识产权管理规范”是一份我们可以先了解和学习的基础文件，对于未来进行贯标申请也可以做好预先铺垫。对于成长中企业，企业知识产权贯标对于建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，促进企业知识产权在市场的竞争力，提高企业经营发展有着积极的推动作用。
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